Em tempos de extrema competitividade tanto no mundo dos negócios quanto em outras áreas da sociedade, ferramentas aplicadas ao mundo gerencial estão sendo importadas para grupos esportivos com o objetivo de gerenciar pessoas afim de que alcancem a máxima performance possível no maior período de tempo gerando assim vantagens competitivas para si e para a equipe a qual pertence.
De acordo com a especialista em Recursos Humanos Ane Araújo “ Coaching é mais do que treinamento, o coach (líder) permanece com a pessoa até o momento em que ela atingir o resultado. É dar poder para que a pessoa produza, para que suas intenções se transformem em ações que, por sua vez, se traduzam em resultados.
O trabalho de um coach,. Segmento da psicologia e por sua da psicologia esportiva traz a uma comissão técnica desportiva, mas uma área que se integra e complementa o trabalho de treinadores, preparadores físicos, fisiologistas, fisioterapeutas, supervisores, psicólogos e outros que venham a participar do planejamento da equipe na temporada desportiva.
O coach, termo inglês, que significa treinador, vem do mundo dos esportes. Muito aplicados nos mundos negócios as ferramentas de desenvolvimento pessoal e profissional (coaching) de atletas e comissão técnica envolve segundo Gustavo D’Avila “(...) um profissional com formação sólida, utilizando técnicas e ferramentas testadas e aprovadas para promover e sustentar mudanças positivas, visando ampliar a performance humana, seja em sua carreira ou em sua vida pessoal”. A tabela abaixo demonstra benefícios para atletas, técnicos, líderes e negócios:
Tabela 1: Benefícios do Coaching nos Esportes
Atletas
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Técnicos e Líderes
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Negócios
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Aumento da Performance
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Melhorar o relacionamento interpessoal
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Estabelece uma atmosfera de confiança
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Controle Emocional
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Aumenta relação de confiança
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Alinhamento em todos os níveis estratégicos, conforme missão, visão e valores
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Concentração
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Agrega novas competências de liderança
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Fortalece o pilar da comunicação
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Aprendizado e melhoria Contínua
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Autoconsciência
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Avaliação dos processos empresariais
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Capacidade de recuperação
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Autodisciplina
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Promove avaliação e medição
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Relacionamentos de Excelência
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Motivação
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Define claramente futuro desejado, entendendo o core business
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Empatia
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Habilidade Social
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Fonte: Gustavo D’Avila
Em equipes de estrutura de pessoas enxuta, cabe ao treinador, o coach embrionário, o gerenciamento de sua equipe, mas nobre arte da gerencia de pessoas dentro de uma organização complexa, instável e quase que sempre atuando sobre pressão de variadas fontes – sociais, familiares, direção, companheiros, torcedores.
Segundo Bruno Camarão “ é necessário conhecer o ser humano que atinge as metas. Nós não conduzimos a meta por si só, mas gerência das pessoas que as atingem. Quanto mais confiante, apto e predisposto ele estiver, melhor o rendimento. E isso vale para todo ambiente, inclusive o futebol”.
Em uma pesquisa realizada no mundo dos negócios funcionários listaram o que desejavam no cotidiano de sua atividade profissional. Segundo Bruno Camarão “(...) aparecia “ser reconhecido”, seguido de “atitude compreensiva” e de “sentir-se participativo”. Esses três itens eram os últimos na linha de avaliação dos gerentes.”
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ARAUJO, Ane. Coaching: um compromisso com resultados e realização. Disponível em <http://www.guiarh.com.br/PAGINA22D.htm> Acesso em: 28. Nov.2011.
CAMARÃO, Bruno. José Luiz Tavares, coach desportivo: Educador físico com especialidade em Psicologia do Esporte fala sobre função e o trabalho no Figueirense. Disponível em: << http://www.universidadedofutebol.com.br/Imprimir.aspx?id=10808&type=6>> Acessado em: 27. Nov. 2011.
D’AVILA, Gustavo. Coaching e esporte: uma parceria de sucesso: A importância e os avanços que o conceito de coaching esportivo podem realizar para a profissionalização do desporto.Disponível em: << http://www.universidadedofutebol.com.br/Artigos/2011/03/1,14972,COACHING+E+ESPORTE+UMA+PARCERIA+DE+SUCESSO.aspx?p=4>>
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